J'accompagne les équipes à renforcer leur coopération en travaillant sur des aspects tels que la cohésion, la communication, la valorisation des talents et la gestion du stress, en m'appuyant sur le modèle des 6 leviers de la coopération.
Pour répondre à ce type de missions, je m’appuie principalement sur le modèle des 6 leviers de la coopération©. Ce modèle a été élaboré par viavectis, un duo de coachs fort de plus de 20 ans d’observation de terrain et d’analyse lors de leurs missions d’accompagnement des managers et des organisations (toutes tailles/tous secteurs).
Il distingue 6 moyens/leviers d’action pour développer la coopération dans les équipes, les organisations : l’objectif commun, l’éthique, la qualité de la relation, la complémentarité des talents, les processus collaboratifs, la créativité.
Je privilégie le ludique lors de mes interventions pour faire émerger de manière légère et profonde les prises de conscience lors des débriefings des activités à travers l’observation des ressentis et la prise de recul (analyse méta).
Par le coaching et la formation, je vise à renforcer la posture des personnes au service de la réalisation de leurs projets, de leur passage à l’action.
A cette fin, le fil rouge de mes accompagnements est la connaissance de soi en vue d’une reconnaissance de sa propre valeur, de ses capacités, aspirations et talents.
Les thèmes de mes ateliers, facilitations et stages portent sur : la découverte de soi à travers l’ennéagramme, la prise de parole en public, la régulation du stress, la communication relationnelle, la reconnaissance des talents, la coopération..
Coach et formatrice, je vous accompagne pour dépasser vos blocages dans le passage à l’action.